Rynek pracy zmienia się dziś szybciej niż jeszcze dekadę temu. Kolejne zmiany technologiczne i organizacyjne wymuszają na pracownikach częstsze przebranżowienie oraz rewizję dotychczasowej ścieżki zaw...

W obiektach widowiskowych jednocześnie znajdują się setki, a czasem tysiące osób, co stawia przed ich zarządcami inne wyzwania niż typowe biuro czy sklep. Scena, nagłośnienie, oświetlenie i efekty pir...

Prowadzenie gabinetu laryngologicznego wiąże się z rozliczeniami, które odbiegają od typowej działalności usługowej. Zwolnienie z VAT dla usług medycznych, sprzedaż towarów opodatkowanych, kontrakt z...

Przepisy nakładają na pracodawcę obowiązek przeciwdziałania mobbingowi, ale sam zapis w regulaminie pracy niewiele znaczy, jeśli pracownicy nie wiedzą o jego istnieniu. Wiele firm ogranicza się do wys...

Wielu pracowników słyszy od przełożonego, że szkolenie trzeba odbyć wieczorem albo w sobotę, bo inaczej nie da się dopasować terminu do grafiku zespołu. Pytanie, czy pracodawca ma do tego prawo, nie m...

Delegowanie zadań brzmi proste: wystarczy komuś coś przekazać i odhaczyć punkt na liście. W praktyce menedżerowie wahają się między dwiema skrajnościami: zatrzymują wszystko przy sobie, bo boją się ut...

Plan rozwoju pracownika najczęściej powstaje po rozmowie oceniającej albo przy awansie na nowe stanowisko. Problem zaczyna się chwilę później: dokument trafia do segregatora albo pliku na dysku i nikt...

Szkolenie kończy się, uczestnicy wychodzą zadowoleni, a po kilku tygodniach firma wciąż nie wie, czy coś się realnie zmieniło. Dział HR rozlicza budżet na podstawie liczby przeprowadzonych godzin i oc...

Budżet szkoleniowy na nowy rok trzeba zamknąć zanim ruszy nowy rok obrotowy, bo dopisywanie go w trakcie roku oznacza szukanie pieniędzy w planach, które już są zatwierdzone. Dział HR i kierownicy zes...